Como envolver sua equipe no acompanhamento de indicadores?

O envolvimento da equipe no acompanhamento de indicadores é um ponto crucial na Gestão de Indicadores de Desempenho. Para isso, é necessário criar um ambiente de colaboração e transparência para engajar e motivar a equipe.

Esclareça a importância do indicador

Deixe claro a importância dos indicadores para o monitoramento e alcance dos objetivos da empresa. Mostre como o trabalho de cada pessoa influencia os resultados.

Compartilhe os resultados de forma clara e simples

Faça reuniões curtas e periódicas para revisar resultados. Nessas reuniões celebre pequenos e grandes avanços. Quando um indicador mostra problema, envolva a equipe na busca da solução, não apenas na explicação do erro. Apresente os indicadores de forma simples. Use dashboards visuais e acessíveis a todos.

Reconhecimento

Celebre os sucessos individuais e coletivos, mostrando que o bom desempenho é valorizado. Ofereça recompensas e reconhecimento pelo esforço e pela superação das metas.

Conheça o software Portal ISO, uma ferramenta completa para a Gestão de Indicadores, onde é possível definir meta, tolerância, tipo de gráfico gerado e periodicidade para inserção dos dados com envio de notificação de antecedência. O Portal ISO conta com inúmeras funcionalidades que podem ser utilizadas associadas aos Indicadores, como: análise de risco, planos de ação, não conformidade, entre outros. Para quem deseja conhecer melhor as funcionalidades do Portal ISO, é possível realizar um teste gratuito. Para mais informações, clique aqui.